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招标失败发言材料

时间:2022-07-09 14:48:34 | 作者:小编
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2022年截止至目前,累计完成招标项目47个,授标额11.75亿元,节资率13.01%,招标失败项目7个,招标成功率92.55%,累计接收异议0个。

一、招标失败项目主要分三类:

1. 售卖招标文件时不足三家;

2. 开标时递交投标文件不足三家;

3. 经评审的有效投标人不存在竞争性

二、招标失败项目原因分析:

1. 卖方市场、招标控制价过低。部分工程项目受当地环保、消防、安全等政策限制、市场价格、供需条件等因素影响,有些项目标的较小,招标人对市场的调研不够充分,随着逐年降低招标控制价格,单个项目的利润也不高,无法实现潜在投标人的利润预期,对投标人未形成吸引力。

2. 潜在投标人未能获取招标信息。投标人对招标投标网发布公告信息关注不及时,因为收到信息滞后而没有报名。

3. 资质条件要求设置过高。设定明显超出项目具体特点和实际需要的过高的资质资格、技术、商务条件或者业绩,对市场上行业内情况及潜在投标人情况不掌握,用提高门槛等方式规避风险。

4. 招标文件编制是否合理,是否存在歧视、排斥潜在投标人。招标文件模板中否决项及条款存在不合理因素,导致投标人中途放弃投标,开标时不足三家。

5. 投标人对电子平台使用经验不足或者系统客观原因。投标人开标前一天上传文件,会遇到自身准备不充分、不会使用或者系统客观因素等问题,导致开标时不足三家。

6. 投标人名单泄露。有的项目经过多年的招标,投标人活跃度不高,参与积极性本身差,再加上部分项目较封闭,投标人之间可能比较熟悉,开标前得知项目参与名单,导致开标时不足三家,且不能形成充分竞争。

7. 经评审的有效投标人不存在竞争性。一般为投标人对招标文件响应不充分,无法满足招标文件要求。

三、根据招标失败项目原因分析,采取措施如下:

1. 注重与招标人日常的沟通和交流,建议招标人应对所招标项目进行充分的市场调研,在掌握市场资源的情况下,评估好项目成本,合理地制定项目预算,同时设置好招标方案、资格条件、评分条款等。

2. 建议网站对招标信息的投放和宣传力度,针对投标人电子平台使用和操作问题进行培训,减少因系统问题、使用问题无法参与开标。

3. 招标文件编制按照集团公司标准文本编制,同时考虑到市场情况、项目本身情况是否合理设置否决项,在资格条件上是否存在歧视、排斥潜在投标人。

四、异议问题:

严格按照《招标投标活动异议和投诉处理工作规范》进行处理。


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