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尊敬的各位领导：

棚户区改造是我街道今年工作的重中之中，共涉及XX村、XX村XX户XX人，拆迁土地面积达XX亩，建筑面积XX平方米。目前，X个地块签约已于X月X日前全部完成。下面，我就有关情况向各位领导作如下汇报：

一是加强宣传引导，营造良好氛围。

我们采取张贴公告、印发资料、干部入户动员等方式，大力宣传棚户区改造的政策原则、实施步骤等，针对群众最关心、最关注的补偿标准、安置方式等问题进行一对一解答。深入研究棚改政策，协助做好项目用地、立项、环评、规划等工作，进一步梳理征收补偿安置流程，为棚改科学决策提供依据。在实际工作中，镇村干部经常深入被征收户家中，与被征收户促膝谈心交朋友，处处为他们着想，用政策引导他们，用事实说服他们，全力营造群众关心、支持棚户区改造的良好氛围。

二是强化责任落实，有力有序推进。

我们通过超前策划、领导包抓、部门帮办等多项措施，层层统一思想、提高认识，逐步树立“抓项目就是抓发展”的思想。坚持一把手总体抓，分管领导具体抓，从项目确立到工程建设完成，施行一个地块、一名领导、一名责任人、一套班子、一抓到底的“五个一”机制，做到领导、干部、责任、措施“四落实”。深入开展调查摸底工作，摸清棚户区居民人口、收入、住房面积、安置意愿等，为棚户区改造项目申报实施提供基础资料。街道主要领导坚持在一线上班，现场办公，及时协调解决棚改中遇到的问题，镇村干部坚持“5+2”、白加黑、“晴加雨”连轴转的工作状态，舍弃节假日休息时间，实行24小时轮班制，深入居民户，耐心讲解、疏导思想、全力协调，强力推进各项工作任务顺利进行。

三是建立工作台帐，强化管理保障。

街道对棚户区改造工作建立台帐，对各项工作任务进行分类排序，结合时间节点，明确每一个片区的签约时间、责任单位、联系领导等相关内容，进一步细化、量化工作目标，倒排工期，强化措施。实行周调度、月总结通报制度，每晚召开工作汇报会，掌握工作进度，协调存在问题，定期汇报召开村民代表会议，公布公开有关情况。建立上下左右互动协调机制，街办和村干部拧成一股绳。对出现一些阻挠或拖延棚改工作的人和事及时进行防范处理，防止矛盾激化。对于个别不理解棚改工作的钉子户，积极发扬“钉子”精神，不分昼夜不分节假日轮番做工作，走到哪里哪就在哪里办，集中各方面的力量啃下硬骨头，确保工作顺利进行。

四是严格执行政策，确保大局稳定。

棚户区改造工作难度大，政策性很强，涉及群众切身利益与社会和谐稳定，为此，我们严格执行相关的法律法规，认真落实棚户区政策，真正做到“公平、公正、公开”。为确保棚户区改造工作更具可操作性，进一步强化纪检监察职能，加强监督检查，拓宽群众举报渠道，加大责任追究力度，严格改造纪律，规范改造行为，不随意表态，不私自开口，确保改造工作有序实施、扎实推进，不折不扣完成，让党委、政府放心，让人民群众满意。